Bienvenidos al Blog de TransformAction
Somos un cubo, queremos ser esfera
María Lladró, Consultora Asociada de TransformAction Europe y especialista en familias empresarias y consejos de administración, ha escrito un nuevo artículo para canal CEO sobre la metáfora, ideada por Hector Infer (fundador de TransformAction), sobre el cubo de...
¿Somos de procedimientos o valores?
María Lladró, Consultora Asociada de TransformAction Europe y especialista en familias empresarias y consejos de administración, ha escrito un nuevo artículo para canal CEO donde habla de los valores en las empresas. Un valor es tan útil como el comodín en una partida...
Empresa familiar o… ¿familia empresaria?
María Lladró, Consultora Asociada de TransformAction Europe y especialista en familias empresarias y consejos de administración, ha escrito un artículo para Canal CEO donde propone una metáfora para explicar la diferencia entre empresa familiar y familia...
¿Necesita el CEO de una empresa familiar un Consejo de Familia?
María Lladró, Consultora Asociada de TransformAction Europe y especialista en familias empresarias y consejos de administración, ha escrito un artículo para Canal CEO abordando el papel de un Consejo de Familia dentro de una empresa familiar y cuál será su rol con el...
Modelos Evolutivos by Transform Action. Tercera entrega
Continuación de: TRANSFORMACIÓN DIGITAL & CULTURAL EFECTIVA Para facilitar la digitalización de procesos, productos y servicios, así como la integración de aplicaciones de Inteligencia Artificial en una organización, es importante reconocer que, ante el reto de la...
Modelos Evolutivos by Transform Action. Segunda entrega
Alinear la experiencia del cliente con la promesa de marca Enfoque convencional Los enfoques convencionales parten de la premisa de que los equipos no producen la experiencia del cliente requerida porque tienen falta de conocimientos, habilidades y/o motivación. Desde...
Modelos Evolutivos by Transform Action. Primera entrega.
Construir una Cultura de Innovación Enfoque convencional Los enfoques convencionales asumen que el personal operativo no puede innovar, porque carece de los conocimientos y habilidades. Desde esta perspectiva, seleccionan a las personas más emprendedoras de sus...
Modelos Evolutivos by Transform Action
Desde 2002, TransformAction aporta soluciones innovadoras basadas en aplicaciones de modelos evolutivos para facilitar el desarrollo de personas y organizaciones. Implementamos Procesos de Transformación Cultural que producen mejoras tangibles en el desempeño y el...
Nuevos tiempos, nuevos paradigmas. Tercera entrega.
Las organizaciones convencionales se enfocan en la satisfacción de las necesidades básicas (supervivencia - pertenencia - autoestima) de sus integrantes, aplicando los modelos de pensamiento y acción de los Arquetipos Práctico, Sociable y Experto. Estos Arquetipos se...
Nuevos tiempos, nuevos paradigmas. Segunda entrega.
En el marco de esta nueva realidad operativa, las organizaciones están adoptando - entre otros - los principios de la filosofía Agile para impulsar el trabajo colaborativo, la creación de equipos transversales auto organizados y el aprovechamiento de la diversidad...
Nuevos tiempos, nuevos paradigmas. Primera entrega.
Durante el siglo pasado, las transformaciones en los escenarios de negocio y en los entornos operativos de las organizaciones -que requerían cambios de rumbo de acuerdo a las estrategias empresariales actualizadas- eran excepcionales y cuando ocurrían solían dar paso...
TRANSFORMACIÓN DIGITAL & CULTURAL EFECTIVA
Transformando la resistencia al cambio en compromiso para digitalizar procesos, productos y servicios. Enfoque convencional En las organizaciones convencionales la transformación digital es impulsada por expertos del departamento de IT corporativo que aportan su know...
¿Cuáles son las etapas de implementación de un proceso de Transformación Cultural Sistémica en un equipo?
Etapas de implementación de un proceso TCS Fase 1: “Tomar Conciencia” Tiene la finalidad de identificar los cambios culturales requeridos en el eje horizontal (arquetipos, valores y conductas) para mejorar los resultados actuales del equipo y alcanzar los resultados...
Premios Internacionales SFS: análisis de los resultados
El pasado 2 de diciembre se dieron a conocer las empresas ganadoras de los Premios Internacionales SFS en un acto acogido por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030. El análisis de los proyectos presentados y las consultas realizadas a los empleados de las...
Sostenibilidad | Modelo de propósito como bienestar organizacional
Entrevista a Luís Javier Castro, Managing Director de Mesoamerica y fundador de Alejandría, sobre Sostenibilidad y Transformación Cultural Sistémica. En un mundo donde la sostenibilidad es una tendencia con poca solvencia todavía, resulta gratificante saber que antes...
Celebramos el World Values Day
El Día Mundial de los Valores, el 21 de octubre, es una campaña anual para aumentar la conciencia y la práctica de los valores en todo el mundo. Los valores son lo que más nos importa. Son nuestros motivadores, la pasión en nuestros corazones y la razón por la que...
Cuidar la salud emocional en las organizaciones
Las organizaciones están integradas por personas que, cuando se incorporan a ellas –además de sus competencias profesionales–, traen una historia “personal/laboral” –y un bagaje cultural denominado “ECRO”. Se trata de poner a jugar lo mejor de cada uno para afrontar...
RECURSO: Conéctate con tu equipo
Llamamos “Conéctate” a nuestro enfoque global para desarrollar la cultura de equipos porque entendemos que todos formamos parte de un Sistema Humano Integral en un entorno interconectado. Para ser exitosos, necesitamos tomar conciencia de la manera en que este sistema...
Dime cómo cambias y te diré quién eres por Héctor Infer
La cultura de una organización está configurada por los modelos de pensamiento (valores) y acción (conductas) que emplean sus integrantes para gestionar personas y situaciones que caracterizan a sus entornos operativos (interno y externo). Cuando los entornos...
Facilitar el Cambio individual y colectivo
Los nuevos escenarios de negocio requieren gestionar la cultura de líderes, equipos y organizaciones para activar nuevos modelos de pensamiento (valores) y acción (conductas) alineados con la estrategia de negocio de la empresa. En este escenario, el rol de Recursos...
Apoyo teórico del Modelo Barrett
El Modelo de Barrett ha demostrado ser un marco poderoso para la realización del potencial humano de los líderes y organizaciones de todo el mundo. El Modelo y el Análisis de Barrett han ayudado a miles de organizaciones de 94 países a mejorar la salud de su cultura...
Ganadora sorteo Webinar «Cultura &Sostenibilidad», Vanesa Barba Urbano de Sensory Value
Vanesa Barba Urbano, ha resultado la ganadora del sorteo realizado entre los participantes del webinar de la presentación de los resultados del estudio "Cultura y Sostenibilidad, palancas para impulsar las empresas SFS", realizado por TransformAction y ORH. ...
Cultura de sostenibilidad: palancas para impulsar empresas SFS
Phil Clothier y Tor Eneroth, creadores de un Modelo de medición que conecta los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de Naciones Unidas con la cultura organizacional, junto a Héctor Infer, socio fundador de Transformaction, y Gabriela Infer, Socia Fundadora &...
María Antonieta Chaverri, Directora Ejecutiva de Voces Vitales, ganadora del sorteo TransformAction
¡Enhorabuena a la ganadora! María Antonieta de Voces Vitales, Costa Rica, ha resultado la ganadora de un curso en formato e-Learning "10 Arquetipos Culturales para Construir los Equipos del Futuro" por participar en el webinar “Transformación, cultura y valores con...
Cómo evolucionar profesional y personalmente en medio del caos
Richard Barret, presidente de la Academy for the Advancement of Human Values, junto a Héctor Infer, Socio Fundador & Global Mentor de TransformAction participaron en el Webinar "Cómo evolucionar profesional y personalmente en medio del caos" organizado por ORH....
TransformAction patrocinador de los Premios SFS 2021 Saludables, Flexibles y Sostenibles
Los Premios Internacionales Empresa Saludable, Flexible y Sostenible (Premios SFS), en su primera edición, tienen como objetivo detectar y difundir las mejores prácticas de empresa SFS que es aquella que, sabiendo que su mandato de supervivencia es la rentabilidad,...