Case Study

Empoderamiento de Equipos

Reinventando los equipos

Empoderar Equipos para mejorar los Indicadores de Planta

Empresa

Sabic es líder mundial en provisión de soluciones termoplásticas de ingeniería.

Desde hacer que los automóviles y aviones sean más eficientes en combustible, hasta ayudar a conservar el suministro de agua del mundo y habilitar carcasas coloridas para teléfonos inteligentes, encuentran soluciones a los desafíos de hoy para ayudar a sus clientes a lograr sus ambiciones y construir un mejor mañana.

Acciones

Top Team y Líderes de Plantas: Empoderar Equipos para mejora en planta de indicadores de Salud, Seguridad y culturales.

  • Diagnóstico de Equipo
  • Alinear Equipo Directivo
  • Empoderamiento de Líderes de Planta
  • Acompañamiento y seguimiento del equipo

Mª Dolores Hernández García, Especialista en Formación y Desarrollo del Departamento de Health and Safety de Sabic compartió con los participantes cómo los Diagnósticos Modelo Barrett, han completado el Modelo aplicado en Sabic para la mejora continua de las plantas a través de las personas, impulsando la mejora de indicadores con el objetivo de 0 accidentes. En plantas industriales donde es clave que las personas sean proactivas y generativas.

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