Yolanda Mosquera

Consultor Asociada.

TransformAction Latam

Acompaña a TransformAction en Proyectos de Transformación Cultural de Equipos Directivos en Latinoamérica.

Consultora Asociada a TransformAction Latam

Consultora, formadora y coach, desde 2018 es miembro de la Comunidad Global de Barrett Values Centre y Practitioner TCS, Transformación Cultural Sistémica.

Su experiencia profesional se centra en el diseño e implementación de modelos de desempeño organizacional a partir del modelo de operación definiendo KPI alineados con los objetivos estratégicos. Incluyendo el diseño de pago variable aplicable a posiciones directivas, mandos medios y profesionales, así como a fuerzas comerciales tanto en el sector real como Financiero. 

Entre otros, ha desarrollado proyectos para a Federación de Cafeteros de Colombia, Cemex Colombia, Banco Scotia Colpatria- Gestiones y cobranzas, Banco Caja Social Red Comercial., Empresas Aliadas de Claro, y Banco de Bogotá. 

Yolanda es creadora del modelo de medición de cargos RPT y colaboradora en el diseño del método Total Value, asesorando a más de 200 empresas de los sectores Real, Financiero y Servicios en la Región Andina. 

En materia de política salarial ha asesorado a más de 236 empresas, desarrollando estudios de mercado de remuneración en la región Andina, incluso definiendo la política y los elementos filosóficos de la compensación. 

Su experiencia en gestión del Capital Humano data del año 1987 en que estuvo vinculada con Hay Group, a través de su firma de representación en Colombia “Consulgei” hasta el año 2003.