La Cultura de una organización describe las formas de pensar (valores) y actuar (conductas) con que sus integrantes se comprometen a aplicar la estrategia de su organización en su día a día laboral, desde cada puesto de trabajo. Para impulsar su crecimiento y asegurar su sostenibilidad en entornos operativos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA) las organizaciones deben renovar sus estrategias con mayor frecuencia que en el pasado.

Cada vez que una organización renueva una estrategia, las formas de pensar y actuar de los integrantes de su organización quedan desactualizadas y deben alinearse con la nueva estrategia. El alineamiento de las personas y procesos de la organización con la nueva estrategia, debe ser gestionado como una Transformación Cultural, porque implica cambiar paradigmas y modificar hábitos de comportamiento. Contamos con metodologías que aplicamos en forma local y global para impulsar la Transformación Cultural con impacto en los objetivos estratégicos de la organización u equipo.

La Cultura de una organización es un reflejo de la conciencia de liderazgo. Para transformar la Cultura, los líderes deben evolucionar. Para sobrevivir y prosperar las empresas deberán desarrollar un nuevo paradigma de liderazgo, que adopte el bien común global en lugar del interés propio individual. Este paradigma debe basarse en un liderazgo guiado por la visión e impulsado por valores, que tenga como objetivo no solo el éxito de la empresa, sino también el bienestar de todas las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes, los inversores, los socios, la sociedad y el medio ambiente. El primer requisito para un líder del nuevo paradigma es una fuerte capacidad de autoliderazgo. El segundo requisito consiste en desarrollar la capacidad de liderar a otros, sacando lo mejor de cada miembro de los equipos, apoyando su crecimiento profesional y ayudando a desarrollar sus habilidades de liderazgo.

El trabajo colaborativo cubre una variedad de formas en que dos o más equipos pueden trabajar juntos, trascendiendo la “mentalidad de silos” que caracteriza a las organizaciones convencionales. La Cultura de trabajo colaborativo se sustenta en la confianza mutua y se pone en práctica mediante una comunicación franca, fluida y abierta, poniéndose en el lugar de los demás, asumiendo responsabilidad por los propios errores y respetando la diversidad. La Cultura de trabajo colaborativo permite explorar en forma constructiva las perspectivas de los equipos y emplear su talento conjunto para buscar soluciones desde una visión compartida y valores comunes. Diseñamos desde workshops hasta premios e iniciativas corporativas para impulsar una Cultura de colaboración a través de las personas.

Una empresa digital es una organización que utiliza la tecnología como una ventaja diferencial en sus operaciones internas y externas. A medida que la tecnología de la información (TI) ha remodelado las infraestructuras y los sistemas operativos convencionales, las empresas aprovechan las aplicaciones digitales para crear nuevos modelos comerciales, transformar las experiencias de compra y servicio de los clientes y para crear nuevas capacidades internas que respaldan sus operaciones centrales. Toda Transformación digital requiere una Transformación Cultural.

La Cultura de Sostenibilidad se enfoca en el impacto que las actividades de una organización tienen sobre la prosperidad, el tejido social y el medio ambiente de su comunidad. Una estrategia de sostenibilidad buscará impactar positivamente estas 3 dimensiones, ayudando así a resolver algunos problemas del mundo, como proponen los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Para ser sostenible, una organización debe monitorizar los factores que afectan su crecimiento a largo plazo, mitigar el impacto de los factores adversos e implementar acciones de aseguramiento de su sostenibilidad. Contamos con Diagnósticos de Cultura de Sostenibilidad que te permiten detectar el impacto de tu Cultura con los 5 Pilares de la Sostenibilidad: Personas, Prosperidad, Planeta, Paz y Alianzas. Impulsamos iniciativas sostenibles y duraderas con impacto en los públicos de interés.

Una Cultura de Innovación es el entorno de trabajo que cultivan los líderes para nutrir el pensamiento lateral, «fuera de la caja» y no convencional para encontrar formas de aportar valor a los públicos de interés de la empresa de manera nueva y diferente.  La Cultura de Innovación estimula el espíritu emprendedor e invita a proponer nuevas formas de reducir costes, de aumentar las ganancias y de potenciar el compromiso, para fortalecer la salud del negocio. Diseñamos desde workshops hasta premios e iniciativas corporativas para impulsar la innovación a través de las personas.

La diversidad puede ser definida como la presencia de personas de diferentes géneros, orígenes e identidades en una organización. La inclusión ocurre cuando la diversidad es aprovechada como una riqueza y cuando cada integrante de la organización es valorado, escuchado, respetado y empoderado para expresar sus ideas y sus puntos de vista, sin temor a ser excluido o etiquetado. Cuando se combina la diversidad con la inclusión se crea una Cultura de Igualdad que genera orgullo de pertenencia y evita que surjan problemas serios como intimidación, acoso y discriminación. ¿Cómo se vive la diversidad, la inclusión y la igualdad en tu organización?